Processus &
Workflows

Processus & workflows

L’agence digitale Pulsar est spécialisée dans la numérisation des processus métier de votre entreprise dans le respect des systèmes déjà en place et de votre culture d’entreprise. Nous travaillons en mode projet de la conception à la maintenance en passant par le développement d'application web, en immersion métier pour vous offrir les solutions sans licence à payer, performantes, accessibles et sécurisées.

Nous numérisation pour nos clients leurs processus métier:

  • Workflow métier
  • Remplacement de feuilles Excel
  • Portail de recrutement
  • Interface avec vos ERP, CRM et GED
  • Notifications emails automatique
  • Gestion des droits et accès
  • Dématérialisation de vos processus papiers
  • Formulaires internes
  • Tableaux de bords et suivi des demandes

Les benefices pour nos clients

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Mieux travailler

Numérisez et fluidifiez
vos processus métier

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Mieux communiquer

Fédérez les collaborateurs
et les partenaires

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Mieux vendre

Développez de nouveaux services
en ligne pour vos clients

Nous intervenons sur l’ensemble ou partie du cycle du projet :

  • 1 Partage d’une vision avec le client
  • 2 Recueil du besoin
  • 3 Analyse de l’existant et des interconnexions avec vos outils
  • 4 Accompagnement au changement
  • 5 Développements itératifs
  • 6 Formation
  • 7 Mise en production
  • 8 Maintenance

Des technologies éprouvées et reconnues

Notre équipe d’experts en technologies Open Source (Frameworks Laravel ou Symfony, CMS Joomla, Drupal et Wordpress, technologies React Js et Vue JS sans licence à payer) ainsi que nos consultants stratégiques et marketing vous accompagnent pas à pas et dans la durée et dans la réussite de tous vos projets et logiciels sur-mesure.

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Solutions sur-mesure selon vos besoins

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Intranet

Boostez votre
esprit d'équipe

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Extranet

Numérisez et optimisez vos
échanges avec l'extérieur

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Logiciel métier

Développez de nouveaux services
en ligne pour vos clients

Les méthodologies

Méthode classique ou…

La méthodologie traditionnelle est privilégiée quand le besoin cible et le cahier des charges fonctionnel est clair et figé au démarrage du projet.

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… méthode agile

La méthodologie dite «agile» est privilégiée quand les contours du projet d’une plus grande complexité et durée ne sont pas tout à fait clairs au départ et sont amenés à évoluer au fur et à mesure de la construction de l’outil.

On procède par cycles courts (les « sprints ») successifs dont chaque livrable constitue une partie du produit final.

Cliquez pour comprendre pourquoi la gestion de projet AGILE

La méthode AGILE pour une meilleure gestion de projet

Cette méthode (expliquée ici) permet d’avancer main dans la main avec le client en intégrant dès le départ la possibilité d’évolutions selon des besoins pragmatiques qui vont obligatoirement s’affiner au fil du projet !