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Création d'extranet

L’agence Pulsar est spécialisée dans la création d'extranets pour faciliter les échanges entre l'entreprise, vos clients et vos fournisseurs. Nous travaillons en mode projet de la conception à la maintenance, en immersion métier pour vous développer un réseau extranet sans licence à payer, performant, accessible et sécurisé.

Création d'extranets collaboratifs

Nous développons des extranets sur-mesure :

  • Espace client (téléchargement, factures, comptes...)
  • Espace fournisseur
  • Echanges de Données Informatisées (EDI) avec vos fournisseurs et clients
  • Gestion Electronique de Documents (GED)
  • CRM sur mesure
  • Groupware - travail coopératif
  • Services en ligne
  • Suivi de projet
  • Numérisation de vos processus
  • Workflows métier

Les benefices pour nos clients

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Mieux travailler

Numérisation des workflows métiers.
Groupware pour travail collaboratif 

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Mieux communiquer

Tenez à jour vos clients et fournisseurs.

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Mieux vendre

Développez de nouveaux services
en ligne pour vos clients

Nous intervenons sur l’ensemble ou partie du cycle du projet :

  • 1 Partage d’une vision avec le client
  • 2 Recueil du besoin
  • 3 Analyse et interconnexions avec vos outils existants
  • 4 Accompagnement au changement
  • 5 Développements itératifs
  • 6 Formation
  • 7 Mise en production
  • 8 Maintenance

Des technologies éprouvées et reconnues

Notre équipe d’experts en technologies Open Source (Frameworks Laravel ou Symfony, technologies Angular, React Js et Vue JS sans licence à payer) ainsi que nos consultants stratégiques et marketing vous accompagnent pas à pas et dans la durée et dans la réussite de tous vos projets et logiciels sur-mesure.

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Les méthodologies

Méthode classique ou…

La méthodologie traditionnelle est préférée quand le besoin cible et le cahier des charges fonctionnel est clair et figé au démarrage du projet.

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… méthode agile

La méthodologie dite «agile» est privilégiée quand les contours du projet d’une plus grande complexité et durée ne sont pas tout à fait clairs au départ et sont amenés à évoluer au fur et à mesure de la construction de l’outil.

On procède par cycles courts (les « sprints ») successifs dont chaque livrable constitue une partie du produit final.

Cliquez pour comprendre pourquoi la gestion de projet AGILE

La méthode AGILE pour une meilleure gestion de projet

Cette méthode (expliquée ici) permet d’avancer main dans la main avec le client en intégrant dès le départ la possibilité d’évolutions selon des besoins pragmatiques qui vont obligatoirement s’affiner au fil du projet !